更新:2018-05-23     被浏览:
孙先生 ( 42岁 , 男 , 编号:30 )
工作经验: 10年以上经验
基本资料: 大专学历
现居住地: 北海
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求职意向
  • 工作职能: 物流经理
  • 意向岗位:物流经理/物流总经理
  • 从事行业:生产/营运/采购/物流
  • 工作地点:其他地区 广西区内
  • 期望薪资: ¥10000-15000
  • 到岗时间:1周以内
  • 求职状态:已离职,寻求新工作
  • 工作性质:不限
工作经历 平均工作时长:11年6个月
  • 2006.03- 2017.07
    广东新邦物流有限公司 武汉分公司物流副总监
    (1)、负责整个武汉进出港货物的操作,整个武汉物流市场的调查分析,武汉大区的线路规划,以及管理整武汉大区日常工作,协调各经营部门与职能部门的沟通工作。
    (2)、财务的监督管理,部门利润、车辆成本控制管理等。
    (3)、部门员工职业生涯规划以及培训工作。
    (4)、外发供应商的管理以及各项工作协调。
    (5)、线路车的管理。
    (6)各项运作质量及品质的监控。
教育经历
  • 1995.09-1998.07
    湖北省商业高等专科学校
    大专学历 计算机专业
培训经历
  • 2011.05 - 2015.05
    公司内部培训管理类培训
    主管培训, 经理培训,成本控制培训,年度预算培训,营销推广培训,绩效考核培训。
项目经验
  • 2012.11 - 2017.07
    武汉新邦物流服务有限公司 武汉汽运部副总监
    (1)、负责整个武汉进出港货物的操作,整个武汉物流市场的调查分析,武汉大区的线路规划,以及管理整武汉大区日常工作,协调各经营部门与职能部门的沟通工作。
    (2)、财务的监督管理,部门利润、车辆成本控制管理等。
    (3)、部门员工职业生涯规划以及培训工作。
    (4)、外发供应商的管理以及各项工作协调。
    (5)、线路车的管理。
    (6)各项运作质量及品质的监控。
    成果:因武汉4年以来都没有大的发展,受公司董事长的调任,要我负责整个武汉的工作,刚接手武汉汽运部,团队整体意识较差,不能很好的协调工作,经路没有几条,市场竞争没有优势,经营部门也是报怨不断,经过不断的沟通以及团队氛围的打造,使武汉汽运部整体的品质排在全公司第一,经路发车较为稳定,客户满意度不度提高,团队协作能力加强了,各项工作得以顺利的开展。
  • 2011.11 - 2012.11
    上海新邦物流服务有限公司 苏州汽运部副总监
    (1)、负责整个苏州进出港货物的操作,整个苏州物流市场的调查分析,苏州大区的线路规划,以及协助副总经理管理整苏州大区日常工作,协调各经营部门与职能部门的沟通工作。
    (2)、财务的监督管理,部门利润、成本控制管理等。
    (3)、部门员工职业生涯规划以及培训工作。
    (4)、外发供应商的管理以及各项工作协调。
    (5)、线路车的管理。
    (6)各项运作质量及品质的监控。
    成果:刚接手苏州汽运部,团队整体意识较差,不能很好的协调工作,经过不断的沟通以及团队氛围的打造,使苏州汽运部整体的品质排在全公司第一,团队协作能力加强了,各项工作得以顺利的开展。
  • 2009.12 - 2011.10
     上海新邦物流服务有限公司 上海汽运中心 资深高级经理
    (1)、负责整个上海进出港货物的操作,整个上海物流市场的调查分析,华东大区的线路规划,以及协助总监管理整个华东大区日常工作,协调各经营部门与职能部门的沟通工作。
    (2)、财务的监督管理,部门利润、成本控制管理等。
    (3)、部门员工职业生涯规划以及培训工作。
    (4)、各项操作品质的保障及监督。
    (5)、线路车的管理。
    成果:刚接手上海汽运中心,各方面的工作都比较落后,线路只有3条,经过不断的改革、创新,使上海汽运中心的线路发展到40条,从一个3000平方米的仓库换成了9000平方米,货量不断的增长,团队不断的状大,组织架构不断的完善,目前管理100多人的团队。
  • 2009.06 - 2009.12
    上海新邦物流服务有限公司  浙江宁波江北区区域经理
    (1)、负责整个浙江区域的日常管理工作,及整个区域的年度发展计划,营销计划的制定,以及整个团队人员的绩效考核制定。
    (2)、各部门的财务的监督管理,部门利润、成本控制管理等。
    (3)、员工职业生涯规划以及培训工作。
    (4)、完成大区季度目标的达成。
    成果:浙江区域的运作质量在全公司最差,接到公司调任后只花了一个月的时候进行全面整改,运作质量提高了98%,排在公司前2名,季度销售排名全公司第3名,受到了华东总经理的高度评价。
  • 2008.07 - 2009.05
    上海新邦物流服务有限公司  江苏昆山周市营业部 经理
    (1)、负责整个部门的日常管理工作,及整个部门的年度发展计划,营销计划的制定,以及部门人员的绩效考核制定。
    (2)、部门财务的监督管理,部门利润、成本控制管理等。
    (3)、部门员工职业生涯规划以及培训工作。
    (4)、外发供应商的管理以及各项工作协调。
    成果:昆山营业部自成立以来一直都是亏损,换了3任经理都没有使部门盈利,并且还有一个10万元的欠款客户拖了一年多没有还款,接到公司调任后,只用了一个月时间收回了10万元,并且使营业部扭亏为盈,每月利润达3万多元,受到公司总裁的接见和高度评价。
  • 2007.11 - 2008.06
    上海新邦物流服务有限公司 合肥瑶海营业部经理
    (1)、独自一人到合肥成立新点,开发市场。
    (2)、负责整个部门的日常管理工作,及整个部门的年度发展计划,营销计划的制定,以及部门人员的绩效考核制定。
    (3)、部门财务的监督管理,部门利润、成本控制管理等。
    (4)、部门员工职业生涯规划以及培训工作。
    (5)、外发供应商的管理以及各项工作协调。
    成果:在没有任何资源的情况下,一个人独立完成门店的选址、人员招聘,工商税务证件的办理,车辆供应商的选择,外发商渠道的建立,营业部成立只用了3个月的时间扭亏为盈,营业额每月份达到12万元,利润每月2万多元,运作质量排在公司前一名,受到了华东区总经理的接见和肯定。
  • 2006.03 - 2007.10
    广东新邦物流服务有限公司 花都营业部主管
    (1)、负责柜台的日常事务管理。
    (2)、协助部门经理管理以及制定各项操作流程。
    (3)、国内空运的操作及客户开发。
    成果:对DHL中外运的国内空运进行全面跟踪服务,受到了客户的高度评价。
自我评价
  • 我是个重信誉的人,答应别人的事一定尽力办到。欣赏把语言变为行动的人,讨厌把行动变成语言的人。

    这几年的锻炼使我的知识面更为广泛,勤于思考,擅于从事有挑战性的工作。

    在工作中形成了脚踏实地的工作作风,富有敬业精神和高度的责任感,同时还具有强烈的进取心和集体荣誉感,有良好的团队合作能力。
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